넷플릭스는 왜 ‘오리지널’에 집착하는가 — 유럽 방송 시장으로 본 IP 전쟁
넷플릭스가 유럽 텔레비전 시장에 어떤 방식으로 침투했고, 그 결과 유럽 방송 생태계는 어떻게 재편되고 있을까. Afilipoaie, Iordache, Raats(2021)가 Critical Studies in Television에 발표한 연구는 2012년부터 2020년까지 넷플릭스가 투자한 유럽 스크립트 시리즈 202편, 총…
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영화 제작에도 AI 시대가 왔다: 비용은 줄이고 창의성은 지킬 수 있을까?
인공지능(AI)은 이제 영화 속에서만 등장하는 미래 기술이 아니다. 오히려 지금은 영화를 만드는 과정 자체를 변화시키는 기술이 되고 있다. 시나리오를 분석하고, 제작비를 계산하며, 배우를 선정하고, 수많은 촬영 영상 가운데 필요한 장면을 찾아내는 일까지 AI가…
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넷플릭스는 왜 똑같은 경찰서 세트장에서 4개국 드라마를 찍었을까?
하나로 찍어 넷으로 쪼갠 기묘한 시리즈, 《크리미널》 넷플릭스 오리지널 라인업에는 눈길을 끄는 독특한 수사극 시리즈가 있다. 바로 《크리미널(Criminal, 2019)》이다. 영국, 프랑스, 독일, 스페인 4개국 버전으로 각 3부작씩 총 12개의 에피소드로 구성되어 있다….
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영화만 상영해서는 살아남을 수 없다: 독립 영화관의 생존 전략
스트리밍 플랫폼이 일상화되면서 영화관의 역할도 달라지고 있다. 이제 관객은 신작 영화를 보기 위해 반드시 영화관을 찾을 필요가 없다. 넷플릭스와 같은 플랫폼을 이용하면 집에서도 수많은 영화를 편리하게 감상할 수 있다. 그렇다면 독립 영화관은…
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넷플릭스는 문화 다양성을 넓혔을까, 미국 문화를 확산했을까
넷플릭스에 접속하면 한국 드라마부터 스페인 범죄물, 영국 청춘물, 독일 미스터리까지 세계 각국의 콘텐츠를 쉽게 만날 수 있다. 과거에는 자국의 방송국이나 영화관을 통해 제한된 해외 작품만 접할 수 있었지만, 이제는 한 플랫폼에서 여러…
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AI는 작가를 대체할 수 있을까: 할리우드 파업이 만든 새로운 규칙
생성형 AI가 빠르게 발전하면서 영화와 방송 산업에서는 인공지능이 작가를 대체할 수 있다는 우려가 커지고 있다. 제작사는 AI를 이용해 비용을 줄이고 제작 속도를 높일 수 있지만, 작가들은 자신의 작품이 AI 학습에 무단으로 사용되거나…
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할리우드 영화의 다양성은 해외 흥행에 도움이 될까
영화 속 여성과 다양한 인종의 등장은 사회적 포용성을 높이는 중요한 요소다. 그러나 영화 제작사와 투자자의 입장에서는 다양성이 실제 흥행에도 도움이 되는지가 중요한 문제다. 특히 해외 매출의 비중이 큰 할리우드에서는 다양한 배우로 구성된…
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넷플릭스는 어떻게 할리우드의 영화 공식을 바꾸었나
넷플릭스는 단순히 영화를 온라인으로 제공하는 플랫폼에 머물지 않았다. 기존 할리우드가 오랫동안 유지해 온 영화의 제작·배급·상영 방식을 흔들었으며, 무엇을 영화라고 부를 수 있는지에 대한 논쟁까지 불러일으켰다. Joo(2020)는 넷플릭스와 할리우드 사이의 갈등을 분석하며 스트리밍…
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흥행은 한국이, 지적재산권은 플랫폼이: K-콘텐츠 산업의 딜레마
한국 드라마와 영화, 웹툰, 웹소설은 글로벌 시장에서 빠르게 영향력을 확대하고 있다. 그러나 콘텐츠의 세계적인 성공이 곧바로 한국 제작사의 장기적인 수익과 경쟁력으로 이어지는 것은 아니다. 작품이 흥행하더라도 핵심 지식재산권(IP)을 제작사가 보유하지 못하면 속편,…
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극장에서 스트리밍으로: 영화 산업의 배급과 상영 구조 변화
영화 산업에서 오랫동안 가장 많은 관심을 받은 영역은 ‘제작’이었다. 좋은 시나리오를 개발하고, 배우와 감독을 섭외하고, 충분한 제작비를 확보하는 것이 영화의 성공을 결정한다고 여겨졌다. 그러나 디지털 플랫폼이 성장하면서 영화의 성공을 좌우하는 중심축이 제작에서…
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넷플릭스의 유럽 점령 : 알고리즘의 민낯
넷플릭스는 유럽의 이야기를 어떻게 바꾸고 있는가 넷플릭스는 세계 각국에서 현지 콘텐츠 제작을 확대하며 글로벌 스트리밍 시장의 중심으로 자리 잡았다. 하지만 넷플릭스의 투자가 단순히 유럽 콘텐츠의 제작 편수를 늘리는 데 그치는 것은 아니다….
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넷플릭스의 성공을 만든 네 가지 비즈니스 전략
넷플릭스는 1997년 우편 DVD 대여 서비스로 출발했다. 당시 핵심 경쟁력은 소비자가 비디오 대여점을 방문하지 않고도 영화를 받아볼 수 있다는 편리함이었다. 이후 2007년 스트리밍 서비스를 시작하면서 콘텐츠의 제작과 유통, 소비 방식을 바꾸는 글로벌…
