미디어 환경이 스트리밍 중심으로 재편되면서, ‘인기 있는 텔레비전 프로그램’의 개념이 근본적으로 변화하고 있다. Wayne(2022)는 이러한 변화의 이유를 시청자 데이터를 지목하며, 이것이 콘텐츠 제작 및 배포, 그리고 산업 전반의 담론에 미치는 영향을 분석한다. 특히, 이 논문은 넷플릭스를 중심으로 데이터 수집 및 활용의 양면성과 그 산업적 함의를 깊이 있게 파헤친다. 변화하는 ‘인기’: 시청률에서 데이터로 과거 선형 텔레비전 시대에는 시청률이 유일한 ‘인기’의 척도였다. 하지만…
넷플릭스, 파괴적 혁신의 아이콘 온라인 DVD 우편 대여 서비스로 시작했던 넷플릭스는 오늘날 전 세계 수많은 구독자를 보유한 글로벌 스트리밍 거인으로 성장했다. Souza 와 Romero (2021)의 연구에 따르면, 넷플릭스는 단순히 영화를 집에서 시청하는 방식을 바꾼 것을 넘어 기존 비즈니스 시장에 큰 충격을 가하며 질서를 무너뜨린 파괴적 혁신의 대표적인 사례다. 과거 레코드판을 대체했던 CD처럼, 넷플릭스는 건당 대여가…
Wayne은 2018년 발표한 논문에서 넷플릭스와 아마존으로 대표되는 구독형 비디오 주문형 서비스(SVOD) 포털이 기존의 전통적인 텔레비전 네트워크 브랜드 정체성을 어떻게 다루고 활용하는지 산업적 관점에서 심층적으로 분석했다. 저자는 포스트 네트워크 시대의 미디어 환경 변화 속에서 스트리밍 플랫폼과 기존 미디어 권력 간의 역학 관계를 이해하는 데 중요한 시사점을 제공한다. 미디어 브랜딩과 TV 네트워크의 역사적 맥락 미디어 브랜딩은 특정…
Wardhani와 저자(2025)들은 디지털 시대가 도래함에 따라 전통적인 영화 산업이 직면한 거대한 경제적 불확실성과 환경적 위기, 그리고 이를 극복하기 위한 혁신적인 비즈니스 모델을 다각도로 분석했다. 이 논문은 영화 제작이 단순한 예술적 행위를 넘어 기술과 사회적 요구에 발맞추어 끊임없이 변화해야 하는 역동적인 창조 경제 부문임을 강조하며, 지속 가능한 생존 전략을 제안한다. 영화 산업이 마주한 거대한 장벽들 전통적인…
불과 얼마 전까지만 해도 영상 콘텐츠를 보려면 방송사의 편성 시간에 맞춰 텔레비전 앞에 앉아야 했다. 영화는 극장에서 먼저 상영되고, 이후 DVD와 유료 방송을 거쳐 텔레비전으로 이동했다. 그러나 OTT 플랫폼의 등장으로 이러한 미디어 소비 방식은 빠르게 무너졌다. Khanna, Sehgal, Gupta, Dubey와 Srivastava(2025)는 OTT 플랫폼에 관한 기존 연구를 종합해 OTT가 미디어 산업과 소비자의 행동을 어떻게 바꾸었는지 분석했다….
지적재산권(Intellectual Property, 이하 IP)은 인간의 창조적 활동이나 경험 등을 통해 창출된 무형적인 자산에 대한 권리를 의미한다. 영화 산업에서 IP는 단순한 텍스트나 영상물, 캐릭터를 넘어 그 자체로 하나의 독자적인 세계관을 형성하고 막대한 부가가치를 창출하는 가장 중요한 핵심 자원이다. 할리우드 영화 산업은 100년 이상의 긴 역사를 거치며 이러한 IP의 중요성을 일찍이 간파하고 이를 적극적으로 활용해왔다. 영화 한…
막대한 자본이 투입되는 글로벌 스트리밍 전쟁 속에서 넷플릭스, 디즈니플러스 같은 거대 플랫폼이 아닌 작고 독특한 틈새(Niche) 플랫폼들은 어떻게 살아남고 있을까. Wayne과 Sienkiewicz (2023)가 발표한 미디어 산업 연구 논문은 세 개의 유대인 및 이스라엘 특화 스트리밍 서비스인 ChaiFlicks, Izzy, Jewzy의 사례를 통해 이들만의 독특한 콘텐츠 수급 생존법을 분석한다. 거대 플랫폼이 모든 것을 독식하는 것처럼 보이지만, 이들…
넷플릭스는 어떻게 비디오 대여점에서 시작해 글로벌 스트리밍 시장을 지배하는 거인이 되었을까? Sun(2022)의 연구는 지난 20년 동안 넷플릭스가 거친 비즈니스 모델의 진화 과정을 SWOT 분석 프레임워크를 통해 체계적으로 짚어내며, 앞으로 직면할 미래 전망까지 심도 있게 다루고 있다. 초기 영화 대여 산업 시기 (1997~2007) 넷플릭스가 처음 설립되었을 당시 시장은 ‘블록버스터’라는 거대 오프라인 대여 기업이 지배하고 있었다. 당시…
할리우드 영화 산업에는 오랜 기간 정설처럼 굳어진 흥행 공식들이 존재한다. 막대한 자본이 투입되는 만큼, 스튜디오와 투자자들은 흥행 실패의 위험을 줄이기 위해 유명 스타를 캐스팅하고, 안전한 프랜차이즈 속편을 기획하며, 최대한 넓은 관객층을 확보하기 위해 관람 등급을 낮추려 고군분투한다. 하지만 이러한 업계의 오랜 믿음은 실제 재무 데이터로도 증명될 수 있을까. Wisnefsky (2023)의 연구 ‘박스오피스 분석: 영화 수익성…
글로벌 스트리밍 시장의 절대강자 넷플릭스가 기존의 핵심 비즈니스 모델이었던 독점 주문형 비디오(VOD) 전략을 수정하고 대대적인 변화를 모색하고 있다. 성장세가 정점에 달했다는 우려와 함께 플랫폼 내 사용자 체류 시간이 줄어들자, 그동안 기피해 왔던 실시간 생방송 채널 도입과 타사 서비스와의 결합 상품(번들링) 판매라는 파격적인 카드를 만지작거리는 모양새다. 위기의 신호탄, ‘가입자 참여도’ 하락 2026년 7월 9일, 미국 월스트리트저널(WSJ)은…