영화관은 살아남을 수 있을까: 시장 데이터를 통해 본 OTT의 위력
전 세계 미디어 및 영상 산업은 넷플릭스를 필두로 한 OTT 플랫폼의 급부상으로 인해 근본적인 구조적 변화를 겪고 있다. 기존 시장의 질서를 뒤흔들고 새로운 가치 네트워크를 형성하는 파괴적 혁신의 과정은 이제 영화관이라는 전통적인…
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넷플릭스 이후의 미디어 시장, OTT가 바꾼 여섯 가지 변화
불과 얼마 전까지만 해도 영상 콘텐츠를 보려면 방송사의 편성 시간에 맞춰 텔레비전 앞에 앉아야 했다. 영화는 극장에서 먼저 상영되고, 이후 DVD와 유료 방송을 거쳐 텔레비전으로 이동했다. 그러나 OTT 플랫폼의 등장으로 이러한 미디어…
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지적재산권(IP)의 힘, 할리우드 영화 산업을 지배하다
지적재산권(Intellectual Property, 이하 IP)은 인간의 창조적 활동이나 경험 등을 통해 창출된 무형적인 자산에 대한 권리를 의미한다. 영화 산업에서 IP는 단순한 텍스트나 영상물, 캐릭터를 넘어 그 자체로 하나의 독자적인 세계관을 형성하고 막대한 부가가치를…
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넷플릭스가 되기를 원치 않는 스트리밍 서비스들: 틈새 SVOD의 생존 전략
막대한 자본이 투입되는 글로벌 스트리밍 전쟁 속에서 넷플릭스, 디즈니플러스 같은 거대 플랫폼이 아닌 작고 독특한 틈새(Niche) 플랫폼들은 어떻게 살아남고 있을까. Wayne과 Sienkiewicz (2023)가 발표한 미디어 산업 연구 논문은 세 개의 유대인 및…
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넷플릭스는 어떻게 시장을 지배했을까? :넷플릭스 성공의 비밀 (SWOT 분석)
넷플릭스는 어떻게 비디오 대여점에서 시작해 글로벌 스트리밍 시장을 지배하는 거인이 되었을까? Sun(2022)의 연구는 지난 20년 동안 넷플릭스가 거친 비즈니스 모델의 진화 과정을 SWOT 분석 프레임워크를 통해 체계적으로 짚어내며, 앞으로 직면할 미래 전망까지…
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디지털 시대 영화 마케팅의 진화에 관한 연구
Dingqi Xue (2024)는 디지털 시대에 글로벌 영화 마케팅이 어떻게 진화하고 있는지에 대한 연구를 진행했다. 그의 연구에 따르면, 오늘날 할리우드를 비롯한 글로벌 영화 시장의 마케팅 공식은 과거의 텔레비전 및 인쇄 매체 중심에서 완전히…
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박스오피스 분석: 영화 수익성 요인 분석
할리우드 영화 산업에는 오랜 기간 정설처럼 굳어진 흥행 공식들이 존재한다. 막대한 자본이 투입되는 만큼, 스튜디오와 투자자들은 흥행 실패의 위험을 줄이기 위해 유명 스타를 캐스팅하고, 안전한 프랜차이즈 속편을 기획하며, 최대한 넓은 관객층을 확보하기…
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할리우드 수익 공유 계약의 경제학: 단순한 속임수일까, 합리적 선택일까?
Weinstein은 1998년 할리우드의 수익 산정방법에 대한 논문을 발표했다. 시기적으로 오래된 논문이고, 산업구조에 변화는 있지만 할리우드의 수익구조를 살펴볼 수 있기에 의미가 있는 연구다. Weinstein은 할리우드 영화 산업의 뒷이야기 중 가장 흔하게 들리는 불만은…
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영화관 산업에서의 기술적 변화와 경영 과제
엔터테인먼트 시장에서 스트리밍 플랫폼의 영향력이 거세지며 영화관의 위기설이 끊임없이 제기되고 있다. 넷플릭스나 디즈니플러스 같은 서비스들이 콘텐츠 접근 비용을 대폭 낮추면서, 대중매체들은 전통적인 영화관 산업이 머지않아 도태될 것이라는 비관적인 전망을 내놓기도 한다. 하지만…
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수익모델 한계 부딪힌 넷플릭스…생방송·번들·실시간 채널로 돌파구 찾나
글로벌 스트리밍 시장의 절대강자 넷플릭스가 기존의 핵심 비즈니스 모델이었던 독점 주문형 비디오(VOD) 전략을 수정하고 대대적인 변화를 모색하고 있다. 성장세가 정점에 달했다는 우려와 함께 플랫폼 내 사용자 체류 시간이 줄어들자, 그동안 기피해 왔던…
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스타도 자본도 없다, 극장가 삼킨 저예산 호러영화 ‘Obsession’ 옵세션
최근 넷플릭스, 디즈니 플러스 등 스트리밍 서비스(OTT)의 대중화로 인해 전 세계 극장 업계와 전통적인 영화 산업은 유례없는 위기를 겪고 있다. 많은 이들이 극장의 위기를 논하는 지금, 오직 탄탄한 기획과 아이디어 하나로 이…
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연체료 40달러가 만든 기적: 넷플릭스는 어떻게 거대 공룡 블록버스터를 무너뜨렸나
오늘날 글로벌 엔터테인먼트 시장을 지배하는 스트리밍 공룡 넷플릭스(Netflix). 전 세계 수억 명의 이용자가 손가락 하나로 수만 편의 고화질 콘텐츠를 즐기는 시대이지만, 이 회사의 출발점이 동네 비디오 가게와 경쟁하던 영세한 우편 배달 대여점이었다는…
